БИЗНЕС-КОУЧИНГ

КОУЧ-БИЗНЕС ПРЕДЛОЖЕНИЕ: Формирование корпоративной культуры с элементами коучинга в Вашей компании

Цель проекта:

Формирование корпоративной культуры компании с высоким уровнем самоорганизации и взаимодействия всех подразделений, создание сплоченной команды менеджеров и сотрудников.
Обучение сотрудников компании навыкам коучинга и использование полученных знаний и умений в своей практике управления.
Создание условий для максимального раскрытия потенциала сотрудников, повышения эффективности и производительности труда.
Формирование программ обучения и развития сотрудников компании.
В результате реализации проекта увеличить конкурентные преимущества компании и выйти на постановку и реализацию новых стратегических целей и задач.

Методы обучения и развития:

•Индивидуальные коуч –сессии(1 час) с персоналом.

•Групповые коуч тренинги

Рекомендуемые темы индивидуальных коуч сессий:

•Навыки, умения, компетенции менеджера – коуча (развивающие техники по модели GROW, SMART, способы конструктивной обратной связи…др.), задачи и цели коучинга в компании;
•Коучинг обучения и развития (формирование ПЛР, планов личностного развития, определение зон развития и составления индивидуальных программ обучения);
•Коучинг личностных и деловых качеств, профили компетенций;
•Коучинг планирования, сопровождение исполнения;
•Коучинг проектов;
•Коучинг рабочих кейсов;
•Коучинг стиля управления, партнерских отношений, делегирования полномочий;
•Коучинг личной эффективности( личные цели, ценности, вовлеченность, адаптация, стили поведения, работа с сопротивлениями, работа на результат, мотивация, самокоучинг);
•Колесо баланса жизни;
•Коучинг эмоциональной компетенции, стресс менеджмент, мобилизация внутренних и внешних ресурсов;
•Коучинг рабочего места, обучение на рабочем месте;
•Коучинг принятия решения, классы решаемых задач и проблем;
•Коучинг делового общения, уверенного поведения, колесо лидерских качеств;
•Коучинг карьерного роста;
•Коучинг управления эффективностью (ключевые цели, рамки результатов, ключевые компоненты компетентности, управление и сопровождение личностных и организационных изменений;
•А так же коуч сессии под потребности и актуальные задачи сотрудников.

Рекомендуемые темы коуч тренингов:

•Коучинг корпоративной культуры компании(миссия, корпоративные цели и задачи, стандарты взаимодействия, нормы, ценности, правила, принятие ролей…);
•Коучинг командообразования, рабочих групп;
•Коучинг проектного мышления сотрудников компании(работа над конкретными проектами в проектных группах);
•Коуч тренинг компетенции менеджера, менеджера – коуча, разработка профилей компетенций»;
•Коучинг эффективных продаж;
•Кочинг стратегического развития;
•А так же коуч тренинги под заказ

Особенности проекта:

•Практическая направленность: нацелена на овладение и применение навыков коучинга в рабочей, повседневной деятельности;
•Учитывает особенности бизнес – деятельности компании, индивидуальные особенности и потребности каждого участника проекта;
•отчетность по каждому этапу реализация проекта, обратная связь от участников проекта, оперативная корректировка в проекте;
•тесное взаимодействие с топ менеджерами и привлеченными специалистами;
•выполнение всех этических норм, предусмотренных профессиональным кодексом Международной Федерации Коучей(МФК): конфиденциальность, отчетность, уважительное отношение к персоналу.